In-Company: Soluções personalizadas para a sua empresa!

NOSSA METODOLOGIA

diagnóstico

DIAGNÓSTICO

Um consultor especialista da ENGETELES levantará as principais lacunas que merecem ser preenchidas através da capacitação, realizando um diagnóstico preciso e ágil.

conteúdo

PERSONALIZAÇÃO DO CONTEÚDO

Com base no diagnóstico, o conteúdo programático da capacitação é personalizado para atender as necessidades da sua equipe e da sua empresa.

curso

REALIZAÇÃO DA CAPACITAÇÃO

A capacitação é feita de forma personalizada, com exercícios práticos e dinâmicas que melhoram a experiência de aprendizado da sua equipe.

acompanhamento

VALIDAÇÃO DO CONHECIMENTO

Após a capacitação é realizado um acompanhamento por 90 dias, onde um consultor da ENGETELES tem o objetivo de certificar se a equipe conseguiu absorver o conteúdo e aplica-lo em seu cotidiano.

CURSOS DISPONÍVEIS

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Sua equipe será capaz de:

curso de pcm Implantar o setor de Planejamento e Controle de Manutenção à partir do zero;

curso de pcm Elaborar Planos de Manutenção Centrados em Confiabilidade;

curso de pcm Elevar a Produtividade da Mão de Obra de Execução;

curso de pcm Realizar diagnósticos de Custos de Manutenção;

curso de pcm Realizar a Gestão de Estoque da Manutenção;

curso de pcm Implantar e Calcular Indicadores de Manutenção;

Planejadores, Programadores, Analistas, Supervisores e Líderes de Manutenção.

Profissionais que atuam diretamente com as rotinas de Planejamento e Controle de Manutenção.

16 horas, divididas em 2 dias de 8 horas.

  • Material didático personalizado para o segmento de atuação da empresa;
  • Apostila, Planilhas, Artigos Técnicos e Exercícios;
  • Certificado de Conclusão;
  • Avaliação pré-treinamento;
  • Avaliação pós-treinamento;
  • Relatório de Validação do Conhecimento.
  1. Introdução ao Planejamento e Controle da Manutenção
  2. Planejamento da Manutenção
  3. Programação da Manutenção
  4. Controle da Manutenção
  5. Controle da Manutenção
  6. Gestão de Custos da Manutenção
  7. Ferramentas de Gestão da Manutenção
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Sua equipe será capaz de:

curso de pcm Definir um escopo para uma Grande Parada de Manutenção;

curso de pcm Priorizar atividades através do Método do Caminho Crítico;

curso de pcm Definir um cronograma de execução de forma precisa;

curso de pcm Gerenciar os custos da parada;

curso de pcm Identificar os riscos do projeto;

curso de pcm Elaborar relatórios gerenciais consistentes;

Planejadores, Programadores, Analistas, Supervisores e Líderes de Manutenção.

Profissionais que atuam diretamente com o planejamento de Grandes Paradas de Manutenção.

16 horas, divididas em 2 dias de 8 horas.

  • Material didático personalizado para o segmento de atuação da empresa;
  • Apostila, Planilhas, Artigos Técnicos e Exercícios;
  • Certificado de Conclusão;
  • Avaliação pré-treinamento;
  • Avaliação pós-treinamento;
  • Relatório de Validação do Conhecimento.
  1. Introdução ao Gerenciamento de Paradas de Manutenção;
  2. Metodologias de Otimização da Parada
  3. Elaborando o Escopo da Parada
  4. Elaborando o Cronograma da Parada
  5. Gestão da Mão de Obra e Serviços
  6. Gestão de Custos
  7. Balanço Geral da Parada
  8. Melhores Práticas em Paradas de Manutenção
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Sua equipe será capaz de:

curso de pcm Gerenciar os Custos de Manutenção;

curso de pcm Realizar diagnósticos e projeções financeiras em relação aos Custos de Manutenção;

curso de pcm Elaborar um budget de manutenção preciso e consistente;

curso de pcm Identificar oportunidades e ameaças aos custos de manutenção;

curso de pcm Estratégias de otimização de recursos financeiros na manutenção;

curso de pcm Implantar uma matriz de indicadores financeiros;

Planejadores, Programadores, Analistas, Supervisores, Coordenadores e Gerentes de Manutenção.

Profissionais que atuam diretamente com o planejamento orçamentário da manutenção.

8 horas.

  • Material didático personalizado para o segmento de atuação da empresa;
  • Apostila, Planilhas, Artigos Técnicos e Exercícios;
  • Certificado de Conclusão;
  • Avaliação pré-treinamento;
  • Avaliação pós-treinamento;
  • Relatório de Validação do Conhecimento.
  1. Introdução ao Gerenciamento de Custos de Manutenção;
  2. Diagnóstico de Custos
  3. Planejamento Orçamentário para Manutenção
  4. Elaboração de Budget para Manutenção
  5. Estratégias de Manutenção e a Otimização dos Custos
  6. Indicadores de Performance para Gestão de Custos

ALGUNS CLIENTES

A ENGETELES oferece treinamentos personalizados de acordo com a realidade e objetivos de cada empresa. Esse formato é ideal para empresas que desejam oferecer aos seus colaboradores uma capacitação de qualidade e alto preparo técnico, sem perder a produtividade e comprometer a rotina de trabalho.

Nessa modalidade os treinamentos são realizados nas próprias instalações das empresas e os conteúdos são apresentados de forma que possam incrementar e aperfeiçoar as atividades diárias dos participantes, contando com atividades práticas e simulações em ambiente real de trabalho,  facilitando a aplicação do conhecimento adquirido.

NOSSOS NÚMEROS

+5000 ALUNOS CAPACITADOS

+200 EMPRESAS ATENDIDAS

+ R$85 MILHÕES EM ECONOMIA PARA EMPRESAS

6 PAÍSES ATENDIDOS

DEPOIMENTO DE ALGUNS ALUNOS