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Série TPM – PILAR 2: Manutenção Planejada
O pilar Manutenção Planejada é o pilar que fará uma grande transformação no chão de fábrica, no tocante ao aspecto técnico. Manutenção Planejada consiste em identificar e solucionar as anomalias dos equipamentos antes que eles produzam defeitos ou perdas. O objetivo principal é o desenvolvimento de um sistema que promova a eliminação de atividades não programadas de manutenção. Exemplo: Antes da existência da manutenção planejada, trocava-se um rolamento apenas após que a falha se transformasse em defeito e provocasse a parada total da máquina, causando inúmeras perdas interrompendo o processo de produção e a rotina da manutenção. Com a implantação da manutenção planejada, é
100 Livros OBRIGATÓRIOS para Gestores de Manutenção – PARTE 5
Sucesso em Paradas de Manutenção Autor: Luiz Alberto Verri O Livro parte da experiência do autor no que chama de “Sucesso de Paradas no passado”, e passa a oferecer a experiência prática e teórica, como Project Management Professional (P.M.P.) para que se alcance o Sucesso em Paradas de Manutenção também no futuro próximo. A ênfase maior é para a Disciplina e a Visão de longo prazo, indispensáveis em questões supercríticas para o sucesso de nossas paradas: Gerenciamento do Escopo; Contratação adequada, Qualificação da mão de obra e Gerenciamento dos Riscos. São repassadas, com detalhamento suficiente, todas as demais “áreas do
Série TPM – PILAR 1: Manutenção Autônoma
Manutenção Autônoma: Você já parou para pensar que todas as pessoas que trabalham no chão de fábrica têm habilidades em comum? Essas habilidades, por muitas vezes passam despercebidas em meio a correria do ambiente industrial. Operadores, Auxiliares de Produção, Técnicos de Produção e Técnicos de Manutenção, trabalham juntos em um mesmo ambiente, que repete seu cenário e suas condições dia após dia, dessa forma esses profissionais desenvolvem habilidades em comum, mesmo que na maioria das vezes, não percebam. Todos os profissionais que tem contato direto com as máquinas de uma industria desenvolvem habilidades preciosas muito úteis em identificar anomalias em
100 livros OBRIGATÓRIOS para Gestores de Manutenção – Parte 4
Olá!! Essa é a 4º parte da nossa série 100 livros OBRIGATÓRIOS para gestores de manutenção. Somando os livros listados abaixo, já listamos 40 livros que com certeza irão agregar muito conhecimento técnico a sua carreira. Estamos falando de conhecimento técnico que será muito usado no chão de fábrica, independente se você é um Gestor de Manutenção ou não. Esses livros são muito valiosos também para técnicos de manutenção, analistas, engenheiros, estudantes e demais profissionais que atuam ou desejam atuar no ambiente industrial. Antes de listar esses livros, quero lhe fazer um desafio: Escolha pelo menos 1 dos livros listados
Matriz de Criticidade para Equipamentos
Você sabe como elaborar uma Matriz de Criticidade para Equipamentos? Assista ao vídeo abaixo e aprenda!
Sua equipe preenche CORRETAMENTE as Ordens de Serviço?
Um dos problemas mais graves e mais comuns do setor de Planejamento e Controle de Manutenção está diretamente ligado ao preenchimento INCORRETO ou INEXISTENTE das Ordens de Serviço. A Ordem de Serviço é, sem dúvidas, o documento mais importante do PCM. A Ordem de Serviço é usada para documentar e registrar as atividades realizadas pela equipe de manutenção, desde atividades de manutenção corretiva, pequenos reparos e ajustes, até tarefas de manutenção preventiva, preditiva, reformas e grandes paradas. A Ordem de Serviço é o instrumento de comunicação entre os técnicos que estão atuando no chão de fábrica e o setor de