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5s COMO BASE PARA O TPM
Olá! Esse é o segundo post da série TPM – Total Productive Maintenance. Se você ainda não sabe o que é TPM, clique aqui e leia o nosso primeiro post onde falamos sobre a introdução e a importância do TPM nas industrias. O TPM é uma metodologia de gestão industrial, que visa alavancar os resultados da industria através do redesenho do setor de manutenção, impactando diretamente nos setores de produção e qualidade. A metodologia é baseada em 8 pilares e cada pilar tem uma sequência de atividades para implantação. A base de todo o programa é o 5s. Se uma
Introdução ao TPM – TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Você conhece a metodologia TPM – Total Productive Maintenance? Total Productive Maintenance no nosso bom português significa Manutenção Produtiva Total. Como o próprio nome já diz, o TPM é uma metodologia que visa transformar a manutenção em uma fonte de resultados lucrativos para a empresa, elevando sua performance, otimizando e aproveitando ao máximo seus recursos, redesenhando os processos de operação e manutenção, através do desenvolvimento de todo o pessoal envolvido. A ideia é basicamente ter uma produção perfeita, garantida pela manutenção dos equipamentos realizada melhor forma possível, onde os objetivos principais são: Eliminar qualquer parada indesejada (seja provocada por uma
100 Livros OBRIGATÓRIOS para Gestores de Manutenção – Parte 3
Essa é a terceira parte da nossa série de 100 livros que são OBRIGATÓRIOS para Gestores de Manutenção. Se você não viu a Parte 2, CLIQUE AQUI! Se você não viu a Parte 1, CLIQUE AQUI! Essa série abordará os principais livros sobre gestão de manutenção industrial, entre os títulos estarão temas ligados à: PCM – Planejamento e Controle de Manutenção, Confiabilidade, Liderança, Gestão de Mão de Obra, Gestão de Projetos, Manutenção Preditiva, Manutenção Preventiva, etc. Nesse post, irei abordar apenas temas técnicos. Boa leitura! Compressores. Uma Guia Prático Para a Confiabilidade e a Disponibilidade Autor: Heinz P. Bloch Geralmente
100 livros OBRIGATÓRIOS para Gestores de Manutenção – Parte 2
Meu grande amigo(a) Gestor(a) de Manutenção, 2016 está chegando ao fim e lhe faço uma pergunta: Quantos livros técnicos você leu em 2016? Eu quero lançar um desafio simples, para você que está lendo esse post: Em 2017, leia 5 livros a mais do que você leu em 2016. Se você leu 10 livros em 2016, terá que ler 15. Se você leu 1 livro em 2016, terá que ler 6. Se você não leu nenhum…. é simples, leia 5! Para te ajudar a escolher esses livros, estou preparando uma lista com os 100 livros que eu considero OBRIGATÓRIOS para
100 Livros OBRIGATÓRIOS para Gestores de Manutenção – Parte 1
livro gestão de manutenção Uma pergunta que sempre se repete ao final de todos os treinamentos que eu ministro é a seguinte: “Jhonata, pode me indicar alguns livros sobre Gestão da Manutenção, PCM e Confiabilidade?” Por isso, resolvi escrever uma série de artigos e indicar os melhores livros sobre Gestão da Manutenção que já li e também, sobre temas correlatos. Considero esses livros leituras obrigatórias para quem quer se tornar um bom gestor de manutenção. Esses livros tratam de temas fundamentais no mundo Gestão da Manutenção, como evitar problemas comuns em industrias dos mais variados segmentos e como se destacar
3 pontos chave do PCM
3 Pontos Chave do PCM O Planejamento e Controle de Manutenção tem 3 pontos chave, que merecem total atenção dos gestores e das pessoas envolvida. Esses pontos determinam o sucesso do setor de manutenção, por essa razão a administração desses três pontos deve ser constante. Grande parte dos erros do setor de PCM estão concentrados em algum desses pontos chave. E a consequência desses erros são maiores, quando comparadas com falhas em outras área do setor. As três chaves são: CHAVE 1 – Pessoas O item mais importante em qualquer processo são as pessoas. Não existem melhoria de processos sem