Você deseja ser um Gestor de Manutenção de Sucesso?
Se a sua resposta for sim, ler livros sobre gestão da manutenção é algo que deve fazer parte da sua rotina.
Um hábito que todos os profissionais de sucesso tem em comum é o da leitura. Não apenas o da leitura, mas o de se manter em constante atualização e capacitação.
Como já foi dito aqui algumas vezes, o brasileiro lê em média 4,7 livros por ano e dedica cerca de cinco horas semanais para a prática de leitura.
O país que mais lê no mundo é a Índia. Os indianos dedicam, em média, 10 horas e 42 minutos semanais para ler. Os seguintes três postos também são ocupados por países da Ásia: Tailândia, China e Filipinas. Quanto à América Latina, o país mais leitor é a Venezuela, no 14º lugar. Depois vem Argentina (18º), México (25º) e Brasil (27º) com médias de leitura que rondam menos da metade de tempo que dedicam na Índia.
Fonte: https://bvl.org.br/quais-sao-os-paises-mais-leitores-do-mundo
Para te ajudar na missão de se tornar um leitor “Nível Asiático”, já listamos 90 livros sobre gestão da manutenção. Essa é a Parte 9 da lista e você pode conferir os outros oitenta títulos recomendados através dos links abaixo:
- PARTE 1 – Clique aqui.
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100 Livros sobre Gestão da Manutenção – PARTE 9:
O Que Importa é o Resultado
Autora: Cristiane Correa
Na década de 1980, Vicente Falconi, então professor de Engenharia da UFMG, começou a cruzar o Brasil para apresentar a empresários conceitos inspirados na eficiência das companhias japonesas e que eram praticamente desconhecidos no país.
O Professor levaria a combinação poderosa de disciplina e foco financeiro para empresas como Gerdau, Sadia (depois BRF), Unibanco e dezenas de outras no Brasil e no exterior.
Foi graças à sua atuação que gigantes globais como a cervejaria AB InBev aprenderam, por exemplo, a estabelecer – e cobrar – metas para todos os seus milhares de funcionários. Na esfera pública, nenhum outro consultor brasileiro se tornaria tão influente.
Nos últimos 20 anos, Falconi se envolveu em projetos em diversos municípios e estados do país. ELe foi um dos artífices do maior programa federal para redução de consumo de energia elétrica, em 2001, quando o país viveu o risco de um “apagão” – as metas de consumo estabelecidas para clientes comerciais, industriais e residenciais foram ditadas por ele.
Este livro relata em detalhes o pensamento e a trajetória de Falconi, revelando os princípios de liderança e gestão que podem transformar organizações grandes ou pequenas, públicas ou privadas. A Obra conta ainda os bastidores da consultoria criada por ele – onde, algumas vezes, disputas de poder colocaram em xeque as lições ensinadas pelo Professor.
livros sobre gestão da manutenção
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TQC – Controle da Qualidade Total
Autor: Vicente Falconi
O autor vem pesquisando o assunto da qualidade desde 1984, tendo optado pela linha japonesa, no período de 1986/1988, quando percorreu o mundo em projeto do governo brasileiro e do Banco Mundial.
Após se aprofundar nas várias abordagens, percebeu que o TQC japonês era o melhor para as empresas brasileiras por um motivo principal: a SIMPLICIDADE.
Este livro mostra o estado atual do TQC japonês como ensinado hoje pela Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE) no Japão. A maneira como o material está disposto foi produto de muitos anos de trabalho em várias empresas brasileiras, orientado e acompanhado pelo Sr. Ichiro Miyauchi, da JUSE. Em todo o livro foram enfatizados os pontos em que somos deficientes.
Pelos resultados surpreendentes já conseguidos por várias empresas brasileiras como decorrência da implementação do TQC japonês, este livro será fundamental para a sobrevivência das empresas à competição internacional.
livros sobre gestão da manutenção
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Lições Preliminares sobre Custos Industriais
Autor: Herbert Ricardo Garcia Vianna
O autor, ao longo de sua experiência em empresas nacionais e multinacionais, na área industrial, informa a importâncias dos custos industriais.
O objetivo do livro é apresentar conceitos e métodos dos custos industriais, além de fazer com que o leitor seja capaz de controlar e planejar os custos da empresa, avaliar a performance dos processos, atender às exigências legais e formular estratégias de longo prazo.
Através de uma abordagem prática, Herbert Vianna aponta as melhores práticas em torno da gestão dos custos industriais e através de lições práticas elucida temas que muitas vezes são vistos com complexidade na indústria.
Com pouco mais de 100 páginas e leitura simples, o livro cumpre muito bem o que promete na sinopse.
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10 Características que o PCM da Sua Empresa é Falho ou Inexistente
Autor: Jhonata Teles Dutra
Após prestar consultoria para mais de 200 indústrias de médio e grande porte e capacitar mais de 5000 profissionais pelo Brasil e por outros seis países, Jhonata Teles explica os 10 pontos em comuns de empresas que tinham um setor de Planejamento e Controle da Manutenção falho ou inexistente.
Através de uma abordagem prática e dinâmica, cada ponto é levantado e explicado através de exemplos e estudos de casos reais.
Além de mostrar as características em comum das empresas que possuem um PCM falho ou inexistente, o livro também mostra a metodologia usada para mapear esses pontos e quais foram as técnicas usadas para eliminar essas lacunas.
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7000 Dias de Liderança
Herbert Ricardo Garcia Vianna
Herbert Ricardo Garcia Viana compartilha nesta obra o que aprendeu nos vinte anos de vida corporativa em que atuou em multinacionais como executivo de operações.
De forma direta e sem rodeios, o autor reúne em catorze capítulos os assuntos mais impactantes na vida de um líder e gestor frente aos desafios diários que enfrenta, sejam técnicos, sejam humanos.
Assim, mais do que aprender sobre o que é estar à frente de uma equipe, o leitor é levado a refletir sobre seu dia a dia no trabalho de modo a traçar seu próprio roteiro de como se tornar um bom líder e de como alcançar a plenitude não só como profissional, mas também como ser humano.
Herbert Vianna foi Ex-executivo em operações, onde liderou equipes na Vale S.A (2006 a 2016), Votorantim (2003 a 2006), Mineração Rio do Norte (1999 a 2003) e Ambev (1997 a 1999).
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Gestão Estratégica e Indicadores de Desempenho
Autores: Alan Kardec / Joubert Fortes / Eduardo de Santana
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Manutenção Produtiva Total – A Bíblia do TPM
Autor: Haroldo Ribeiro
TPM (Total Productive Maintenance – Manutenção Produtiva Total) significa a falha zero e quebra zero das máquinas, concomitantemente com defeito zero nos produtos e perda zero no processo.
A quantidade de empresas que adotam o TPM tem crescido vertiginosamente fora do Japão. À medida que o tema é difundido em eventos, revistas técnicas, livros e até visitas que as empresas fazem entre si, as adesões vão aumentando em função dos resultados alcançados por aquelas que já estão com o TPM mais evoluído.
Este livro contém informações sobre os fundamentos, a metodologia e os resultados do TPM, exemplos de resultados conseguidos por empresas bem-sucedidas na implantação.
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Manutenção Mecânica Industrial – Conceitos Básicos e Tecnologia Aplicada
Autor: Paulo Samuel de Almeida
Gestão do Amanhã – Tudo o que você precisa saber sobre Gestão, Inovação e Liderança para Vencer na 4ª Revolução Industrial
Autores: Sando Magaldi / José Salibi Neto
Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto.
A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, Airbnb e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis.
Essa nova Era é conhecida como a 4a Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história. É a única que harmoniza descobertas transformadoras integrando, pela primeira vez, o mundo físico, digital e biológico em um mesmo ambiente. Com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar: os modelos corporativos, os líderes, os mecanismos de educação etc. Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem nesta obra um panorama completo dos modelos de gestão ao decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento no qual estamos vivendo.
Saia da Crise – 14 lições definitivas para controle de qualidade de William Edwards Deming
Autor: William Edwards Deming
Apresenta a teoria de Deming baseada em seus famosos 14 pontos da administração. Segundo ele, a ausência de planejamento para o futuro resulta em perda de mercado e menor oferta de empregos.
Os administradores não devem ser avaliados apenas em função dos balanços, mas em função dos planos que são capazes de conceber para manter a viabilidade das empresas, proteger os investimentos, garantir a geração de dividendos no futuro e aumentar a oferta de empregos mediante o aperfeiçoamento dos produtos e serviços.
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